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CBA - Certificación Líder Coach
Welcome a la Certificación Líder Coach
Introducción a la Certificación Líder Coach (15:39)
El Flujo del Liderazgo (6:26)
Management Nivel I - Foco en las relaciones
(pdf) Manual Líder Coach - Management Nivel I
Clase 1: El decálogo del Manager (15:44)
Clase 2: La Matriz de Einsenhower (6:13)
Clase 3: Cómo realizar pedidos a tu equipo (9:15)
Clase 4: La matriz de delegación (8:33)
Clase 5: Los 5 obstáculos de la negociación (25:03)
Examen - Management Nivel I
Management Nivel II - Foco en la tarea
(pdf) Manual Líder Coach - Management_Nivel II
(excel) Modelo de Carta GANTT
Clase 1: Los OKR & KPI (8:10)
Clase 2: La matriz de selección de opciones (7:06)
Clase 3: El valor de la carta GANTT (7:02)
Clase 4: Diagramas de flujo (8:03)
Clase 5: Cómo utilizar el ROI (9:07)
Clase 6: Metodología NPS (11:14)
Examen - Management Nivel II
Liderazgo Nivel I - El color del liderazgo
(pdf) Manual Líder Coach - Liderazgo Nivel I
Clase 1: El Modelo D.I.S.C. (14:02)
Clase 2: El perfil Dominante (Rojo) (7:03)
Clase 3: El perfil Influyente (Amarillo) (7:17)
Clase 4: El perfil Estable (Verde) (7:17)
Clase 5: El perfil Cauteloso (Azul) (10:17)
Clase 6: Aplicación a un test D.I.S.C. real (12:14)
Examen - Liderazgo Nivel I
Liderazgo Nivel II - Equipos Funcionales
(pdf) Manual Líder Coach - Liderazgo Nivel II
(pdf) Manual Líder Coach - Ejemplo Real de Equipos
Clase 1: La importante de las conexión en los equipos (6:22)
Clase 2: Introducción al Modelo de Lencioni (para equipos funcionales) (6:55)
Clase 3: La ausencia de confianza (17:00)
Clase 4: El miedo al conflicto (11:33)
Clase 5: La falta de compromiso (12:06)
Clase 6: La ausencia de responsabilidad (13:31)
Clase 7: La desatención a los resultados (12:19)
Examen - Liderazgo Nivel II
Liderazgo Nivel III - El método del caso (casos estratégicos)
(pdf) Manual Líder Coach - Liderazgo Nivel III
Clase 1: Una herramienta para la cohesión del equipo (5:02)
Clase 2: El método del Caso - sus 4 momentos (10:42)
Clase 3: El Momento 1 (Definición y Armado del Caso) (8:42)
Clase 4: El Momento 2 (Preguntas & Indagación sobre el caso) (7:09)
Clase 5: El Momento 3 (Las recomendaciones sobre el caso) (4:58)
Clase 6: El Momento 4 (Activar las recomendaciones del caso) (4:49)
Clase 7: Aplicación de un ejemplo real (10:29)
Examen - Liderazgo Nivel III
Coaching Nivel I - El modelo del Líder Coach
(pdf) Manual Líder Coach - Coaching Nivel I
Estudio Internacional sobre el Liderazgo (9:47)
Las 11 competencias del Líder Coach (9:47)
Inclusión & Diversidad (17:24)
La Cultura del Líder Coach (19:07)
Estructura del Proceso de Coaching (20:50)
Seteo de Objetivo del Proceso de Coaching (10:55)
Estructura de Sesiones de Coaching (15:44)
Cierre del Proceso de Coaching (12:53)
Examen - Coaching Nivel I
Coaching Nivel II - La materia prima del Líder Coach: las preguntas
(pdf) Manual Líder Coach - Coaching Nivel II
La importancia del Rapport (18:21)
Cómo se forman las preguntas potentes (14:01)
El método G.R.O.W. de indagación (6:36)
El modelo del Mineral de exploración (18:15)
Examen - Coaching Nivel II
Coaching Nivel III - La habilidad de escuchar (no oír)
(pdf) Manual Líder Coach - Coaching Nivel III
Los 3 niveles de la escucha (12:20)
Práctica de la escucha (8:08)
Los 5 atributos de la escucha (13:34)
Cómo mantener el control durante la escucha (13:02)
Examen - Coaching Nivel III
Coaching Nivel IV - Las herramientas del Líder Coach
(pdf) Manual Líder Coach - Coaching Nivel IV
Tool #1: la escalera de la inferencia (8:38)
Tool #2: la fragmentación (4:03)
Tool #3: la especificación (2:59)
Tool #4: la delimitación (3:54)
Tool #5: el uso de la escenificación (4:20)
Tool #6: el poder de las metáforas (6:28)
Tool #7: la matriz sobreadaptado & indadaptado (6:37)
Tool #8: la escala numérica (3:12)
Tool #9: la ventana de Johari (6:41)
Examen - Coaching Nivel IV
Cierre de la Certificación Líder Coach
Graduación & Next Steps (5:00)
Seteo de Objetivo del Proceso de Coaching
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